Mamadou Souare BALDE

1. Gestion du portefeuille et développement du réseau et Projets

• Élaboration et actualisation du Plan Directeur du portefeuille de commerces afin d'optimiser les performances des stations.
• Supervision du développement du réseau, intégrant l’implantation de nouveaux sites et l'optimisation des stations existantes.
• Coordination avec les équipes internes pour garantir une gestion efficace des actifs immobiliers et une rentabilité à court et long terme en intégrant tous les aspects du développement du réseau.

2. Maintenance & Ingenierie

• Définition et suivi des plans de maintenance des équipements, garantissant leur fiabilité et performance.
• Optimisation des processus de maintenance pour réduire les pannes et améliorer la productivité des installations.
• Gestion des budgets de maintenance et d’investissement, avec suivi des dépenses et ajustements nécessaires.
• Encadrement d’une équipe de 2 ingénieurs maintenance permanents et 6 stagiaires pour assurer la mise en œuvre des stratégies techniques.
• S'assurer du maintient et respects des standars HSSE
• Gestion des contrats de Maintenance.
• Suivi des indicateurs de performance clés (Maintenanc et HSSE) pour évaluer l'efficacité des actions mises en place.

• Gestion de budget : Supervision d’un portefeuille de 8,1 millions USD pour divers projets de construction et de rénovation.
• Projets de branding : Pilotage de 45 projets visant à aligner les stations Shell aux normes de la marque.
• Construction et rénovation : Gestion et suivi de 10 projets de construction de stations Shell.
• Énergies renouvelables : Supervision de 15 projets solaires (puissance de 12 KWc à 25 KWc) pour l’alimentation des stations-service.
• Automatisation : Mise en place de jauges électroniques dans 34 stations Shell pour optimiser la gestion des stocks et le suivi en temps relle des performances.
• Coordination des équipes : Encadrement des équipes techniques et des sous-traitants, suivi des plannings et contrôle qualité.
• Optimisation des coûts : Gestion des fournisseurs et négociation des contrats pour garantir des conditions d’achat optimales.

• Gestion de projets de construction : Supervision des calculs et de la réalisation de bâtiments R+2 et bureaux.
• Développement de stations-service : Pilotage de la construction de 5 stations-service (Shell, UTS, Star Oil…).
• Infrastructure industrielle : Conception et suivi de la construction d’un hangar métallique (25m x 75m) pour TGH PLUS BTP.
• Stockage pétrolier : Gestion du projet de dépôt de carburant de 500 000 litres (5 cuves de 100 000 L) pour UMS à Katougouma-Boké et Dapillon-Boké.
• Coordination des équipes : Direction et organisation des équipes techniques pour assurer le bon déroulement des projets.
• Suivi budgétaire : Gestion et optimisation des coûts des projets techniques.
• Planification et suivi : Élaboration des plannings de travail et animation des réunions d’équipe pour assurer le suivi des activités.

• Élaboration de cahiers des charges (CDC) et devis quantitatifs estimatifs (DQE) pour divers projets de construction.
• Études et calculs de devis pour des bâtiments résidentiels R+1 et R+5.
• Initiation à la gestion de projet et des équipes, avec participation aux réunions stratégiques.
• Compilation d’informations et rédaction de rapports sous Word et PowerPoint.
• Création de supports visuels pour des présentations techniques et commerciales.
• Archivage et classement des documents pour assurer une gestion efficace des dossiers.
• Accompagnement des employés expérimentés, avec réalisation de tâches sous supervision.Etablissement cahiers des charges CDC et DQE