CE Maomy

Pilotage budgétaire : Élaboration et arbitrage du budget annuel de 15 milliards de GNF, garantissant l'allocation optimale des ressources.

Planification Stratégique : Participation active à l'élaboration du plan stratégique du programme, définissant les trajectoires financières à long terme.

Gestion des Flux Internationaux : Coordination structurée avec le siège mondial pour la gestion des appels de fonds et la justification rigoureuse des ressources.

Leadership d'Équipe : Supervision directe et management des pôles Finance, Administration et Ressources Humaines (recrutement, paie, évaluation).

Relations Institutionnelles : Gestion stratégique des relations avec les institutions financières pour l'optimisation de la trésorerie et de la liquidité.

Conformité Fiscale et Sociale : Pilotage des relations avec la DNI et la CNSS, garantissant une conformité totale aux obligations légales nationales.

Contrôle Interne : Conception et mise en œuvre du règlement financier interne visant à sécuriser les actifs et prévenir les risques de fraude.

Coordination Institutionnelle : Liaison stratégique avec la DNAPROMA pour le pilotage et le suivi du processus de renouvellement de la convention d'établissement.

Gestion Douanière et Transit : Supervision des correspondances avec l'administration des douanes en collaboration étroite avec les transitaires pour le dédouanement des colis.

Audit et Reporting : Production de rapports financiers haute fidélité sous NetSuite et Wingman pour le pilotage de la performance.

Reporting de Performance : Analyse mensuelle des écarts budgétaires et production d'états financiers certifié.

Gestion des relations bancaires : Négociation des conditions de change et suivi des comptes de correspondance.

Contrôle Interne : Mise en œuvre de procédures de vérification systématique des points de vente pour prévenir les malversations.

Conformité Fiscale : Pilotage de la stratégie fiscale pour assurer une déclaration exacte et ponctuelle des impôts et retenues

Structuration de la fonction Finance : Création du département financier, incluant la mise en place des circuits d'approbation.

Pilotage de la Performance : Établissement de prévisions de trésorerie glissantes pour anticiper les besoins en fonds de roulement.

Gestion Administrative et RH : Supervision des contrats de travail, de la paie et de la gestion administrative du personnel.

Audit de Conformité : Réalisation de revues périodiques pour aligner les opérations avec les politiques internes.

Interface Institutionnelle : Représentation de l'entreprise auprès des partenaires financiers et des autorités administratives.

Expertise Sectorielle BTP & Mines : Tenue comptable et gestion fiscale pour un portefeuille spécialisé d'entreprises de BTP, Construction et Mines.

Formalisation des Entreprises : Accompagnement technique des opérateurs économiques dans la transition du secteur informel vers le formel.

Analyse de Rentabilité : Diagnostics financiers spécifiques aux secteurs de l'import-export et des professions libérales.